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观察丨上海时装周第一次离大众那么近 时尚也是

已阅读2017-04-20 10:43 来源:No1 编辑:中国时尚新闻网 分享:

不管上海时装周在过去的一周里吸引了多少目光,归根结底,它是一个连通买家与品牌的B2B平台。然而这一季的时装周在走秀日程结束之际,以“时尚为人民服务”的名

观察丨上海时装周第一次离大众那么近 时尚也是

不管上海时装周在过去的一周里吸引了多少目光,归根结底,它是一个连通买家与品牌的B2B平台。然而这一季的时装周在走秀日程结束之际,以“时尚为人民服务”的名义延长了三天时间——向所有人开放的“上海时尚周末”,你,去过了吗?

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(携程在活动现场布置的“热辣沙滩”让众多观众驻足拍照。)

历时4个月精心筹备、40小时搭建布置,首届“上海时尚周末”于4月14日在上海展览中心开门迎客。600余位工作人员、200余位模特和80余个展商迎接了超过3万人次的造访,在3天的时间里共献上95场演出,带来一场全感官、全方位的浸入式时尚嘉年华。这是上海时装周创办历史上第一次如此声势浩大地靠近普罗大众——与仅向受邀嘉宾开放的秀场与Showroom不同,只要在格瓦拉上花几十块钱,任何人都能买票进入其中。

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(上海时尚周末的时尚推广人奚梦瑶出席活动。)

如果你在过去的这个周末曾经走进上海展览中心,可能见到了认为“时尚从不会晚”的64岁银发博主 Lyn Slater、讲述纹⾝ “亚文化”故事的魔都潮人李怡霖、因为“中国好声音”被大众熟知的歌手袁娅维和走过“维多利亚的秘密”大秀的超模奚梦瑶。除了这些明星潮人,你应该还在现场看到了时装秀、表演、展览,体验了有趣的互动装置,或者在鹦鹉螺市集和意⼤利买手制百货COSCIA买到新鲜出炉的设计师作品。

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(现场的音乐表演让年轻的观众席地而坐静静欣赏。)

设计师品牌的新出口

上海时装周组委会副秘书长吕晓磊告诉记者,每一季时装发布结束之后,设计师和品牌运营者们通常还要在Showroom和展会上接待买家,或者处理刚下的订单,而“上海时尚周末”恰恰选在他们最忙的时候开始了。“上海时装周一直是一个B2B的平台,但这几年新天地秀场外越来越多兜售秀票的‘黄牛’让我觉得,是时候做点B2C的事了。”吕晓磊笑言。她深知第一次面向C端——即普通消费者,必然是困难的,但总要有第一次,就像上海时装周刚创立那会儿,大家都不知道时装发布是怎么一回事,从无到有,肯定需要一个过程。“有了第一次才有第二次,如果设计师品牌发现这事儿对他们是有利的,就会提前做准备,包括备货、布展和现场销售等等。第一次问题肯定特别多,但我觉得必须先做了再看,而且要做就认真做,把概念立起来,好好引导和造势,先不考虑赚设计师的钱,谁愿意尝试我们都欢迎他们进来。”吕晓磊坦诚地说。

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(银发博主 Lyn Slater在Fashion Lab和现场的观众交流。)

在摊位费较低、几乎只需要考虑人力成本的情况下,有一些设计师品牌前脚刚发布完新一季的作品,后脚就在“上海时尚周末”的快闪店面向终端消费者开卖了,比如本季上海时装周开幕秀的品牌“密扇”,其主理人冯光就带着旗下另一个仅在线上销售、价格更亲民“百戏局”来此探索线下销售的可能性。“快闪店其实最吸引人的地方是短暂的时效性,我们线上的客户会闻风过来试衣,这是他们以前从未有过的体验,也有一些新的客户,会在逛店之后扫码成为我们天猫店铺的粉丝,或者直接导流到线上完成购买。三天下来线下销售超出我们的预想,线上销售也相应增加了。如果还有下一季,我们还会加入。”

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(除了逛展,上海时尚周末还有很多可以互动参与的环节,提升了体验的维度。)

把“百戏局”带进来的是专业Showroom平台“时堂”的主理人林剑,时装周期间“时堂”正是在上海展览中心布展,但“上海时尚周末”开始之后,“时堂”迅速翻台,直面消费者市场,这对林剑而言也是一次试水。“时堂一直是B端的专家,但我们现在想要尝试一下C端的市场,所以和IPCN一拍即合。”林剑对记者说,“当然,绝大部分时堂的品牌都没有被考虑进来,因为单价比较高,需要一个更安静的氛围来完成销售,所以这次我们补充了大量商业品牌,这些品牌都有一定实力,包括做货押量的实力、快闪店运营的实力以及应对年轻人市场的实力。我在挑选品牌的时候会考虑三个原则:一是形象上要年轻,因为B2C的活动,年轻人群体占比高;二是单价要低,方便提高购买率;三是在时装周期间相对活跃的品牌,比如有走秀的,或者具备一定商业规模,从团队到货品准备都更充分。”据他这三天里的抽样调查,各家的销售情况其实比较平均,每天营业额在万元上下;单价贵的量小,单价低的量大;有的品牌现场就出样,也有的导流到附近的实体店或淘宝天猫店上。

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( 时尚周末当然也少不了时装秀,让普通消费者近距离接触天桥时装。)

“即看即买”活动需要资本支撑

去年年初,多家国际奢侈品大牌相继宣布,将缩短时装发布与上架售卖之间的小半年时间差,让消费者看完秀后立即买到秀上的产品——这一名为“即看即买(See Now Buy Now)”的浪潮由此掀起,在英国和美国均有一些成功的例子,比如Burberry和Ralph Lauren,但也有品牌如Tom Ford,初尝两季就打起了退堂鼓,业界对于此事的态度褒贬不一,基本分成了两大阵营。纽约时装周主办方CFDA的总裁Steven Kolb前不久接受采访时曾表示,他是这一潮流的支持者,并且认为用一个周末的时间,把时装与音乐、表演、展览和对谈等活动结合起来进行“即看即买”,将是一种新的时尚消费模式,但它的实现需要资本的介入。

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(无论大人还是孩子,都被新奇的表演吸引了目光。)

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