2020年9月9日,商品思维大会在广州国际会展中心圆满落下帷幕。此次论坛不仅是时尚界与零售业的一大盛事,更吸引了来自社会各界贵宾的目光与参与。        

图片:商品思维大会分享嘉宾与联合协办方合影

启程·热忱如火,思维先行

一场疫情,像行业的一道分水岭,折射出不一样的品牌生态环境,疫情并没有消灭消费市场的需求,但却让消费者的意识和行为都在悄然转变,这一切,也在迅速颠覆品牌和消费者的链接方式。适者生存,品牌如何洞悉变化走向未来?因此,专注商品企划15年的蓝色时空,以满足“助推中国时尚品牌持续成长、永续经营,让中国时尚品牌具备,走向国际时尚舞台的核心竞争力“为己任,将“品牌思想”以高端论坛的形式呈现在大众眼前。

分享· 商品是火种,筑梦品牌

商品是人类社会发展的产物;商品是人们赖以生存的基础;在如今的时代,商品正是能够体现品牌的价值理念,通过各个维度与消费者产生情感共鸣的链接载体。当下的商业,不单单需要有美的产品,对消费者人心的洞察,以及符合品牌调性和消费需求的美学态度,同时通过消费者喜欢的沟通方式,才能最大化品牌效能。此次论坛的范围

仅将国内品牌未来走向纳入洞察之列,更将目光放诸全球,内容横跨消费者、品牌、商品、零售、科技等多维度领域。

精神·少走弯路,持续发

纵观整场论坛

难发现,《商品思维大会》传达着蓝色时空自创办以来一直坚持的使命:少走弯路永续经营。我们不再将商品思维大会定义为简单的“时尚论坛”,而希望将它转变为一个平台——在这里,我们身体力行的像人们传递品牌的价值;我们也肩负企业盈利的责任、更期待洞察人心、预测未来、触及需求。

观点现场嘉宾主题分享

《玩商品新思路、开启商品新知》

蓝色时空ceo大王的分享从商品新思路开始,介绍了当下众多品牌的新商业模式,以及国内外品牌近期的新的动作,来迎合当下快速变化的市场,通过她的分享,让我们对当下商业近况下,唯独更具创新和新颖的打法,才能让商品在市场当中脱颖而出。

图:蓝色时空CEO大王

《开启商品第一步——读懂消费者》

当天第二位分享嘉宾是蓝色时空战略合作伙伴——魂定位的创始人古鲁。站在几十年对消费者的研究和分析,独创”消费者画像“系统,为大家讲解了当下市场氛围下最具渗透力的”人格四分法“——风火水土四型人格;通过一系列的案例分析,让我们深刻的了解到了品牌需要深入洞察人心,为消费者提供真正能够满足其性格和日常所需的产品。

图:蓝色时空消费者画像顾问古鲁

《用美学撬商品力》

如今中国风的崛起,越来越多的年轻人热爱中国文化,他们不再崇洋媚外;也就是有这么一群人,一直在坚持将中国的文化致力搬上国际化的舞台和视野。来自LEFAME的创始人苏总,为我们分享了他们的美学。美轮美奂的中国元素,融合西方的精致剪裁与细节,让中西文化得到了完美的串联。

图:LEFAME 联合创始人苏雅维

VIP营销策划——让商品和用户真正链接》

第四环节的分享来自蓝色时空VIP社交营销顾问Faye的分享。通过VIP营销策划,让消费者与品牌产品之间产生情感共鸣;时刻保持敏感度是帮助VIP客户管理做到最佳的关键,这样能够精准的洞察和抓住客户的心理,给他们提供“心“的服务;同时通过相关的工具与模板,真正实现商品与用户之间的链接。

图:蓝色时空VIP社交营销顾问Faye

《新零售角下的商品新思

第五位分享嘉宾来自百胜软件的胥总,分享更多是通过真实有趣的案列,通过讲段子的方式,多次让在场的听众捧腹大笑。分享观点通过三个维度,核“新”变化——数智新零售、找到正确的战场(做好新零售视角下的“商品”布局)、通过新的武器和方式来迎接当下市场挑战。

图:百胜软件咨询中心总监胥子毅

《零售的未来——构建商品的零售经营

来自蓝色时空的新零售顾问K吴,为大家带来了新零售的未来观点思路。新零售的未来是直面消费者,通过链接场景、链接数、转化率、客单价、复购率来实现;同时需要达成三个零商共识:大后台、小前端的概念;以终为始,同频共振;长期奋斗,延迟满足。

图:蓝色时空新零售顾问K吴

《用科技加速商品流通》

来自金库物联的马总为我们分享了如何通过科技来加速商品流通。通过分析行业趋势,认知到消费形态的升级、消费诉求的升级、产品元素的升级;互联网思维之下,需要通过数据思维和用户思维来进行商业和产品决策的驱动;通过数据维度,来分析商品属性,最大化实现商品效能,通过店铺属性来实现商品、设计、销售、供应链的一体化;最后通过用户驱动,来完成一系列的数据商业转化。

图:金库物联产品总监马景泉

——体、面、线、点》

来自安踏的供应链/战略运营副总裁为我们压轴分享了商品创新的思路。新的数字化基础设备已经完善,中国的经济也还处在高速增长的状态,市场规模也足够庞大且传统,中国的品牌还具有非常大的提升空间。需要通过品牌力运营、商品力运营、数字化运营、零售力运营的串联,来实现产品的品质体验、感官体验和精神体验。面对不一样的时代背景和消费者,企业的战略也应该随之变化。

图:安踏战略运营副总裁毛永军