神券街用户破百万 引领年轻群体时尚风潮

　　继凡客陷入困局、乐蜂网被收购等等事件的发生，均代表了垂直电商的生存困境,预计今年将会继续倒下一批低价高频的垂直电商。

　　那么，一家平台究竟应该采取怎样的运营模式，才能在当今日益激烈的市场竞争中突破重围呢?

　　近期，一家专做潮流特卖的电商导购平台“神券街”用他们的成绩回答了这个问题。他们今年1月开始筹备公司，2月正式上线神券街合伙人模式，到5月就实现单月销售额突破50万的销售佳绩。

　　关于神券街

　　2016年8月，神券街成立，最初从QQ群做起，几个月后创办公司正式成立并开始大力发展神券街合伙人模式，旨在帮助用户省钱的同时帮助部分有想法的人赚钱，目前拥有合伙人1000+，用户100万+;已经帮助上百名大学生月入1000+，未来希望能够帮助更多的大学生以及宝妈利用业余时间实现赚钱的梦想。

　　社交导购电商+积分夺宝的创新模式

　　神券街是“社交导购电商”，而不是“垂直电商”，在我们看来，垂直电商是“给所有人卖一类东西”，比如针对所有人卖鞋、卖书、买衣服等;而社交导购电商是指给“向一类人卖所有东西”，比如给孕妇卖母婴用品、给宠物爱好者卖宠物用品，当然还有神券街的给所有热爱潮流折扣的年轻人提供他们喜欢的各种电商类产品，这些商品不局限于某个实体品类，如鞋服箱包等，也可以是基于年轻人的电商服务如网络便利店、电子产品等。

　　神券街创始人认为，社交导购电商比垂直电商的生存机会更大，因为对垂直电商来说，扩大规模是个非常困难的事情，因为一旦扩大规模扩充品类，就很容易涉及到其他领域，和其他领域的电商产生冲突，直接后果就是价格战和恶性竞争，如果不能做到细分领域的第一或者区域市场的老大，生存状态将很艰难。但分众电商就不会面临这个困境，无论品论扩充，始终是针对自己的特定人群。

　　这家社交导购电商之所以能网罗这么多的潮人，是因为他有着良好的基因：他们的合伙人遍及全国各地，拥有全国超过1000个合伙人。这让他们可以很快的进入全国市场，获得第一批种子用户资源。

　　在神券街，这个特定人群是指一群热爱有品的电商产品但是又要折扣实惠的人，用一句话描述就是“用一次省一次”。这群人具有更高的用户粘性，据了解，神券街季度回头率达到40%。在其销售额当中，有60%来源于重复购买和用户推荐。

　　但神券街创始人同时也坦言，神券街目前面临最大的压力来自于，产业升级的速度太快而平台的服务能力跟不上，目前公司也在扩大规模以提高应对能力。

　　“社交导购+积分夺宝”核心价值在于为用户着想

　　美丽说、蘑菇街都称自己是社交导购电商，神券街跟他们比起来有什么不一样的呢?

　　“因为我们不仅是导购电商而且是社交电商，导购电商和商城电商的区别就在于我们是第三方，我们跟商家没有直接的利益关系，因此我们就不会包庇商家的一些有损用户利益的行为。这样一来，我们便可以更专注的为用户挑选最优质最优惠的商品，并且把售后服务做到最极致和简单，让用户拥有更好的网购体验。”神券街创始人表示。

　　就好比亚马逊、淘宝、京东这些是一个超级商超，他们里面有几十亿的商品，就算是潮品也有几亿个，那么用户怎么在这么庞大的商超当中找到自己喜欢的又是最近真正在让利的商品呢。于是神券街就是起到一个导购员这样的角色，他们首先是帮助用户搜集让利促销的商品，主要是通过先搜集相关潮品的店铺信息，再由专人对店家进行监督跟进，当店家做出打折行为时，通过对比历史最低价看产品是否真的在让利，如何初步审核通过之后，会通知商家入住活动，需要邮寄一个样品，来对比商家的产品图片，如何二审通过之后会再要求商家缴纳保证金，在用户要求退货得不到满足的时候，神券街会启动先行赔付的方式，让用户最快最简单获得售后体验。

　　社交导购电商+积分夺宝模式

　　神券街的社交导购模式即以时尚特价导购服务为主要切入口，配上文章导购(用户可参与)+论坛+大学生社交形成一个完整的社交生态闭环，拟打造一个以大学生为中心的综合性电商平台。

　　积分夺宝旨在让用户以最优惠的价格购买商品后还有机会实现自己的iPhone梦甚至汽车梦。用户在神券街购买平台推荐的天猫淘宝等平台同等质量价格最优惠的商品，同时获得积分奖励，积分可以在积分夺宝商城进行夺宝，积分夺宝商城拥有小到零食鼠标键盘，大到iPhone，笔记本电脑，汽车等奖品;神券街-真正的让用户得到优惠的同时有机会获得一个大大的惊喜。

　　我们把用户体验放在首位，反正东西都要买的，唾手可得才是生活的诗意，买不起都是扯淡。这样一个即可得到实在的优惠又可获得惊喜的网站，你们会去支持么?