上海新世界城进行24年来最大改造 老牌商场新时尚

　　新世界城负责人表示，体验类项目比例上升后，可以重聚人气，消费人群平均年龄整体下调5岁至10岁。根据上海新世界股份有限公司公告，改造虽然会影响部分业务收入，短期内有负面影响，但预计第 3 年转为正面影响。“装修大调整投资项目”在5年至8年回收期内，收益率预计为3%至6%。

　　“商业创新离不开业态调整，业态调整又离不开‘体验经济’。”房地产信息综合服务商克而瑞咨询的一名商业地产分析师表示，随着电商平台争夺客源，新业态商场步步紧逼，传统商业将目光瞄准无法被取代的线下体验，纷纷在“体验经济”上发力。

　　体验型项目注入实体商业，能为商场带来可观的客流和营收。这一点在上海一再被佐证。徐家汇的商业地标“美罗城”，于2015年引进“上剧场”，在商圈内形成错位竞争优势，快速重聚人气。位于黄浦区的K11艺术购物中心，主打“当代艺术”主题。2014年为期四个月的“印象派大师·莫奈特展”，曾吸引超过26万名观众，带动商场日常营业额增长20%。

　　当新老商场纷纷追求体验经济时，各家“八仙过海各显神通”，打造出鲜明特色。比如五角场万达广场引进了新零售“超级物种”的上海首家店；长风大悦城引进的是“好玩”的中国唯一一家乐高探索中心、全国首家高颜值黑科技体验馆奇客巴士；而上海世贸广场引进的是“文艺范”的西西弗中国首家旅行主题书店……

　　“每个商场都有独特性，要避免千店一面，商业中心的定位一定要细分，引进拥有极高辨识度，又难以被模仿的业态。” 仲量联行中国区业主代表总监、上海零售地产部负责人隗然说道。