疫情冲击下 全球快时尚何时走出至暗时刻？(2)

　　2018年11月，英国快时尚品牌Topshop天猫旗舰店的店铺全店清仓。而按照原计划，该品牌本打算这一年在中国内地开设第一家旗舰店，这也将是其全球最大的店铺之一；同月底，另一英国高街服饰零售商NEW LOOK也正式宣布退出中国市场，并关闭在中国剩余的120多家门店；无独有偶，2019年4月底，美国快时尚品牌Forever 21以国际业务运营策略调整为由亦确认退出中国市场，随后申请破产。7个月后，被誉为GAP业绩增长引擎的子品牌Old Navy（老海军）也表明将别离中国……

　　在科尔尼管理咨询公司高级合伙人贺晓青看来，快时尚品牌在中国目前面临几大劲敌“夹击”。一方面，随着国际国内一体化发展和消费升级，市面上出现了大量价格不贵但更加时尚的潮牌，迎合了追求个性化的年轻消费者的需求。另外，电商平台还有成千上万的网红卖家。同时，除了兴起的本土潮牌外，原本一些具有资本实力、运营经验的服装企业也在积极布局，欲与快时尚品牌争抢市场。

　　贺晓青表示，中国消费者已经过了盲目追求西方时尚的年代，更趋于理性，对品质的要求在逐渐提升，消费升级带来的市场影响力正在被释放。

　　实际上，快时尚品牌不止是在中国市场“遇冷”。根据往年财报数据，自2017年起，瑞典快时尚集团H&M的业绩便开始出现疲软，直到去年，其业绩才有所回暖。但新冠疫情来袭，给这家公司带来重创。6月15日，H&M发布2020年第二季度财报数据，截至2020年5月31日的三个月中，净销售额实现286亿瑞典克朗（约合24亿英镑），较去年同比下降50%。

　　美国休闲时尚品牌GAP也不例外。财报显示，2019财年，GAP集团的销售额同比下滑1%至164亿美元，净利润同比下滑65%至3.51亿美元。

　　快时尚为何“节节败退”？

　　联商网高级顾问团成员王国平告诉《国际金融报》记者，快时尚产品层面的门槛并不高，相比而言，区域型的快时尚品牌会更接地气更容易满足消费者需求。“以中国市场为例，号称快时尚的品牌至少千家以上，这些国际时尚品牌可以说被国产的打败了。”

　　艰难转型，未来在线上？

　　“快时尚”一词源自20世纪的欧洲，因价格低廉且时装款式更新快速，其在21世纪初随着“即兴消费”的兴起而繁荣。在“快时尚”趋势的带动下，2006年至2016年，人们的服装购买量开始快速增加。

　　与英国市场最大时装零售商Primark等品牌有着长期合作的海盐贵诗迪实业有限公司董事长顾心逸对《国际金融报》记者表示，与传统服饰品牌相比，快时尚品牌能够迅速复制、生产、上架最新款时装且售价亲民，但一味追求速度和价格，品牌定位不清晰，产品同质化及品控不稳定、库存高企等弊端日益凸显。

　　“这一行业有‘赌’的成分在里面，这势必会面临产品短缺与库存过剩的问题，随之而来的便是降价和利润率下降。”一位从事服装贸易工作数十年的资深人士也对记者透露，在当下不断蝶变的商业环境下，叠加疫情的重创，快时尚品牌必须尽快出招。

　　重重困难下，拓展中国市场似乎依旧是快时尚品牌们首选。H&M方面在接受《国际金融报》记者采访时称，中国内地市场于2020财年第二季度成为H&M集团全球第三大市场，截至2020年5月31日，H&M集团在中国内地共有516家门店，并于2020上半年新开四家H&M门店。5月底，日本快时尚服饰品牌优衣库也对外宣布，即将在杭州、成都等全国8个城市，新开8家店铺。此外，Inditex集团、迅销集团以及优衣库等还表示将参与2020年进博会。

　　“Inditex集团将始终致力于在中国市场的发展，我们看到中国市场不断增长的潜力，同时持续了解分析中国顾客的需求，以带给他们基于可持续标准的高品质的时尚，同时满足他们的喜好。”Inditex中国方面对记者表示，其计划将对中国市场的一些年轻品牌加强在线平台的投入和发展，例如Bershka、Pull&Bear和Stradivarius。

　　加码数字化转型也将成为快时尚品牌接下来发力的重点。根据Inditex中国方面的介绍，其将投入10亿欧元用于支持在线平台业务，同时投入17亿欧元用于升级整合的店铺平台。“我们预计在线销售的占比将从2019年的14%上升到2022年的25%，在完全整合的线上线下店铺网络的支持下，我们的业务模式将更灵活、更具可持续性，也更智能。”

　　一名曾在国内某上市服装企业担任高层的人士向记者表示，Inditex集团加大在线电商业务方向布局无疑是正确的。“未来国际快时尚品牌在重视线下实体门店布局的同时，必然加大在线业务的投入，线上线下互融互通已从国内趋势成为国际市场之大趋势。”

　　快时尚之间显然是有“默契”的。H&M方面在接受《国际金融报》记者采访时亦称，目前，H&M集团正在继续采取行动，例如加速集团的数字化转型，优化门店组合并进一步整合线上及线下渠道，此外，供应链和组织相关的转型工作也在加快。

　　“我们正在推出针对企业间的Treadler服务项目，为纺织和服装零售商提供H&M集团供应链信息，使其他公司能够通过自己的价值链加快可持续的社会和环境变革。通过领先的可持续发展工作，我们希望能够继续引领时尚零售行业朝更可持续的未来发展。”H&M方面这样说。

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