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胡胜利,从IT男到带货潮人,如何让京东时尚生活大变样?(2)

已阅读2019-01-03 13:00 来源:互联网新闻 编辑:佚名 分享:

该门店的第一特色是跨界,原来是一家家居家具品牌店,但是现在已经是一个家居主题的购物中心,京东给门店导入300多个品牌15000多个SKU,构建了爱猫的单身白领、音乐爱好者、国学爱好者等多个体验式场景,极大的丰富

该门店的第一特色是跨界,原来是一家家居家具品牌店,但是现在已经是一个家居主题的购物中心,京东给门店导入300多个品牌15000多个SKU,构建了爱猫的单身白领、音乐爱好者、国学爱好者等多个体验式场景,极大的丰富了门店的品类。

第二特色则是黑科技赋能,此店的黑科技已超过20项,新增身临其镜、祖冲之全链路数据平台、Mirror+、AI智能导购、VR看房等功能。“身临其镜”以抠图、骨骼关键点特效,实现360度场景化试衣。

一方面是供应链赋能,一方面是科技赋能,这种无界零售作为京东时尚生活事业群在零售创新上的重要理念,其意义在于通过线上线下的融合与重构,提升经营效率并重新发现新的消费契机。

除了曲美,他们还做了多个领域的无界零售案例。

比如京东与悦舍的合作,在全国12城,共开设18家时尚生活体验馆。其中,在苏州龙湖开设的悦舍京东之家旗舰店,更是全国首创家庭全场景模式,为消费者提供更有爱、更温馨、更多层次的沉浸式家装购物体验。

据了解,从618到10月底,京东悦舍店铺与去年同期同比平均客流增长181%,客单数增长97%,销售额增长142%,客单价增长23%,毛利率增长103%。

胡胜利,从IT男到带货潮人,如何让京东时尚生活大变样?

11月初,京东居家事业部又宣布,将和途家联手打造“生活美学屋”,对“旅行民宿+生活美学电商”线上线下无界营销模式的一次创新尝试。同时,京东京车会也正式上线,首批200家门店加入双11大促,甚至,京东居家事业部都扩展到了加油业务,京品加油业务也上线了。

跨界合作可不是简单的填充SKU,而是要发生化学反应,让用户重新喜欢上这个新业态,所以,要根据大数据决定什么品牌更适合哪个门店,京东和曲美做了大数据匹配之后,发现双立人和曲美的重合度高达99%,所以,这种合作带来的效益就会更好。

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京选尚品是帮助用户找到好产品,网红直播是创造好内容引导用户的消费习惯,而曲美悦舍等无界零售,则是创造新体验的好渠道,除此之外,京东时尚生活还做了好生态。

比如牵手英国服装协会BFC,让京东时尚走向国际,同时把国外原创设计师的作品引入国内;再比如在钟表行业,联合国内多家服务机构提供鉴定、维修服务;对于居家和家装行业,京东建材上线,并成立了京东装修联盟,从数据开放、一体化营销、供应链、设计平台和技术五大领域入手,实现对家装企业的产业链赋能;还和网易严选建立了协同仓,与乐华家居卫浴建材供应链建立一盘货。

值得一提的是,今年应该是国际大牌入驻京东最多的一年,丰田、宝马、MUJI无印良品等一大批高端品牌都在京东开设了旗舰店,在高端奢侈品平台TOPLIFE,巴黎世家,爱马仕集团旗下奢侈品牌SHANG XIA(上下),法国水晶艺术世家Baccarat等80余个国际知名品牌入驻,11.11当天,TOPLIFE平台前两小时销售额同比618增长14倍。

好产品、好内容、好渠道、好生态,这是京东时尚在圈内扎的四大根系,也基本涵盖了用户的消费升级,满足了各层级消费者的时尚需求。

正是这一年来的布局,让胡胜利在时尚生活事业群成立以来的首个11.11上,取得了不错的战绩——11月11日前半个小时该事业群成交金额环比今年618增长超330%,其中时尚事业部不到一分钟破亿,居家生活事业部11月11日当天前一小时销售额同比去年达到210%,其中家装建材同比去年增180,汽车用品增长185%,司法拍卖达到去年19倍,而医疗服务更是去年的20倍!

在经济普遍下行的情况下,在新的消费环境下,国内时尚零售的格局正在变迁,一方面是新旧消费者的更迭,一方面是零售业态的复杂化综合化,京东时尚生活事业群在胡胜利领导下,第一年完成了破局,取得了不错的成绩,不但自己从3C理工男变身带货潮人,还给京东时尚带来了新标签新感觉,不过,他在第二年的挑战,也会更大,不知道胡胜利将带领京东时尚,如何进击?返回搜狐,查看更多

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