安正时尚集团董事长郑安政先生接受专访(2)

　　回首创业路，最难的关头就是在开创玖姿的初期。“因为现金流缺失。还好，那些年走南闯北结交了很多好朋友，帮我度过了难关。”这边应验了那条真理：所谓人脉，不是你风光时追随你的人，而是你困难时愿意帮助你的人。

　　至今郑安政仍在学习，他很庆幸自己是个学东西很快的人，对他来说，盛世中国，盛装之路漫无止境。他把我了时机，也品到了时尚的真味。

　　Q&A

　　Q：你的衣橱里最多的单品是什么？

　　A：一整排的白衬衫。还有四十多双鞋。

　　Q：身材保持这么好，您有运动的习惯吗？

　　A：游泳。跑步。

　　Q：购物习惯是怎样的？

　　A：每次出国，至少有一天是专门安排购物的。我看到什么好都会买，不一定是衣服鞋子。也会重复地买——现在是鞋子越买越多了。

　　Q：您如何评价中国人的时尚感？

　　A：我觉得中国人穿衣有点乱，上班也不用穿职业装，赴宴会也没有正装。我认为不同场合就应该有不同的服侍，自己也能体会到不一样的感觉，这才是服装的真谛。如果穿衣风格过于固化，单一，那实在没什么意思。

　　Q：安正男装是否蕴含着你对中国男性时尚市场的洞见？

　　A：中国男装市场的两极分化现象很严重，要么去买高端名牌，要么就是低档休闲装，我还注意到，中国的大部分行政官员的穿着都缺乏个性，非常无趣。我希望用安正男装填补中间地带，这也是需求最旺盛的区域，中国男人应该像女人学习，用中档的价位就搭配出优秀的时尚感。这是需要引导的，市场是一种引导，时髦的女人更是一种引导——你们对男人的评价和指点很重要。

　　Q：你会试图改变家人的穿着风格吗？

　　A：我太太很漂亮，经常穿我们自己品牌的衣服，但基本上是她听我的建议。我也会对儿子说，不要老穿休闲装，人人都穿，因为休闲装谁穿都不难看，但年轻的男士应该尝试更多类型和风格。

　　Q：在时尚行业堪为翘楚后，如何承担成功者的社会责任？

　　A：我们可以用男装品牌来培养中国男性的时尚意识，也愿意用公益的形式履行社会责任。除了持续的公益捐款，安正集团还在2010年设立了额度为1000万元的安正慈善冠名基金；2011年出资设立了安正慈善基金会。