石英危机过后 机械表的复兴史

　　1976年，整个制表行业都为LED、LCD和石英躁动不已；彼时尚在人世的最伟大的制表师乔治·丹尼尔斯(George Daniels)却对此感到厌倦。1999年，他在接受供职美国时代杂志的Norma Buchanan采访时回忆道，“我对‘电工’(Electricians，乔治·丹尼尔斯对电子表及其支持者的蔑称)感到非常愤怒，我讨厌他们在制表行业张扬煽动‘这是大势所趋’。”

　　乔治·丹尼尔斯非常生气，并发誓要扳回局面。他在英国本土努力工作，致力发明一种新型机械擒纵机构。“乔治·丹尼尔斯一直在思考杠杆擒纵的问题(即摩擦需润滑)，”Norma Buchanan报道，“但石英革命迫使他即刻采取行动。乔治·丹尼尔斯想证明机械表和石英表一样好——甚至更好，因为前者不需要电池。”

　　乔治·丹尼尔斯

　　乔治·丹尼尔斯构思出一种新型擒纵机构，由双擒纵轮取代传统的单擒纵轮，叠加在同一个轴上。他相信这会使机械表更加精准，并且需要更少的服务。一种新型擒纵机构，好让那些“电工”知道机械的独特魅力。

　　乔治·丹尼尔斯对石英危机的回应过于荒诞，显然不切实际。因为在1976年，打算凭借一种新型的、经过改进的擒纵机构阻止机械表被历史车轮碾过的想法是可笑的。机械表日暮西山，制表行业的每个人都知道——除了乔治·丹尼尔斯。他确实被嘲笑了。

　　乔治·丹尼尔斯杰作Space Traveller怀表机芯

　　但他会笑到最后。正如我们所知，机械表逆转厄运，实现了工业史上最令人惊叹的复兴。那是一段漫长而艰难的跋涉(同轴擒纵机构发明23年后，方才投入商业生产)，但确实发生了。整个过程是如何发生的，值得大书特书。笔者将简要总结一些主要人物和主要转折点，并分两部分介绍：第一部分是1978年至1989年，第二部分是1989年至2000年。

　　发轫萌芽

　　石英危机时期机械表重焕新生的第一个迹象出现在1978年。日内瓦一家怀表经销商和拍卖行的联合创始人Osvaldo Patrizzi注意到，怀表收藏家们对古董腕表产生兴趣。一部分原因是收藏家们对即将过时的、需上弦运作的腕表产生怀旧情绪；另一部分原因是意识到稀有性可能会使其未来升值。Osvaldo Patrizzi决定在即将举行的怀表拍卖会上特别加入腕表。

　　曾几何时，腕表——甚至著名品牌的复杂功能腕表，都被认为不像怀表那样具有收藏价值

　　这是前所未有的。当时，在收藏世界，腕表被视作怀表的继子女。人们告诫Osvaldo Patrizzi，他简直疯了，混入腕表只会扰乱拍卖，“Osvaldo Patrizzi，你在做什么？根本没人会买那些腕表。”

　　他们错了。初次尝试，即有一枚百达翡丽万年历腕表拍出6，500瑞郎，创下记录。受到鼓舞，Osvaldo Patrizzi举办了第二场腕表拍卖，一枚百达翡丽万年历计时码表以18，000瑞郎成交。古董腕表的热潮已经兴起。

　　Osvaldo Patrizzi开始通过一家新公司Habsburg Feldman(后来成为安帝古伦)，进行专门的腕表拍卖。其他拍卖行亦不甘落后，苏富比和佳士得分别于1980年和1981年首次举办大型腕表拍卖会。1980年代初期的经济衰退使古董腕表市场放缓步伐，但后者复于1980年代中期卷土重来(稍后再详细介绍)。

　　宝珀Blancpain和雅典表的复兴

　　与此同时，在瑞士制表行业管理阶层，也有少数举起反石英腕表的旗帜，乔治·丹尼尔斯并不是唯一的反石英表革命者。一些瑞士制表行业的高管也对机械腕表的耐久性同样迷信，这其中最大的两个信徒是让-克劳德·比弗(Jean-Claude Biver)和罗夫·施耐德(Rolf Schnyder)。

　　让-克劳德·比弗(Jean-Claude Biver)

　　1982年，如今执掌路威酩轩集团(LVMH)钟表部门的让-克劳德·比弗，酝酿出当时看来真正疯狂的想法。让-克劳德·比弗，连同一群被称为“The Young Turks”(少壮派)的年轻高管，刚从欧米茄(OMEGA)辞职，他们对欧米茄在石英危机中的胆怯回应感到沮丧。让-克劳德·比弗获悉欧米茄有一家“休眠”姊妹品牌，叫做宝珀Blancpain。1950年代鼎盛时期，宝珀Blancpain以五十噚潜水腕表而著称。石英危机时期，宝珀Blancpain虽仍生产机械机芯，但品牌却消失了。让-克劳德·比弗的想法是购买这个品牌，并将其作为一家奢侈机械制表品牌来复兴。为此，他与Frédéric Piguet S.A。的拥有者Jacques Piguet携手合作。Frédéric Piguet S.A。是一家蜚名汝拉山谷的瑞士机械机芯制造商，提供多种多样的机械机芯。

　　宝珀Blancpain生产的第一款三问报时表

　　他们以大致相当于9，000美元的价格购买了宝珀Blancpain名称的权利。当全球数字腕表的产量刚刚超过机械腕表的产量时，让-克劳德·比弗携一家曾湮没于世的品牌以崭新的形象闯入市场。关于品牌复兴计划的一切似乎都荒诞可笑——除了营销。让-克劳德·比弗做了两件聪明的事情，这是营销天才的象征，也将成为他职业生涯的标志。让-克劳德·比弗为宝珀Blancpain发掘了一位创始人，一个18世纪上半叶居住在瑞士侏罗山脉的钟表匠Jehan-Jacques Blancpain。

　　更重要的是，让-克劳德·比弗提出一个广告口号来形容这个品牌的精髓：“自1735年以来，宝珀Blancpain从未生产过石英表，而且永远不会。”这一点足够真实。1969年前，没有人生产过石英表，但那不是重点。这个口号意味着，自Jehan-Jacques以来，宝珀Blancpain一直在生产机械表。它大胆地传达了宝珀Blancpain的信条：我们相信手工机械表的美丽、传统和价值。如果您想购买普通的机制石英表，请自便。但是，如果您珍视传统手工艺，请选择宝珀Blancpain。比弗无畏的反石英运动在1983年令人惊叹不已。口号奏效了，宝珀Blancpain的销量不断增长。让-克劳德·比弗的亲机械营销是一个早期的涟漪，为下一个十年机械表的浪潮创造了条件。

　　雅典表伽利略星盘腕表——机械、复杂、而且非常昂贵，与1980年代的典型腕表格格不入

　　比弗和Piguet bought购买宝珀Blancpain同一年，在吉隆坡制造钟表零件的瑞士人罗夫·施耐德，购买了石英危机中的另一个受害者，雅典表。公司雇佣了两人：一个全职，一个兼职。尽管石英表已经对公司和业界造成了伤害，但罗夫·施耐德希望继续生产机械表，而且只生产机械表。他有一个稳操胜券的救援计划：一款机械腕表，能够显示日食月食、真太阳时、黄道12宫、以及月亮和恒星在天空中的位置等。作为一个机械魔术的壮举，由年轻制表师Ludwig Oechslin研发的伽利略星盘腕表，令人惊叹。不过更令人吃惊的是，1985发布之年，施耐德以37，500瑞郎的价格售出了80枚。

　　制表巨头

　　亨利·格雷夫斯超级复杂功能怀表鼓舞了百达翡丽继续研发超级复杂功能时计