石英危机过后 机械表的复兴史(2)

　　新兴企业家是机械表复兴的关键，但是与由百达翡丽和劳力士领导的制表巨头们相比，新来者还是太过弱小。在行业中的其他成员争先恐后转投石英表时，百达翡丽和劳力士们对机械表的继续支持，对其生存延续至关重要。

　　菲力·斯登(Philippe Stern)

　　1979年，为十年后即将到来的150周年庆典，百达翡丽董事总经理菲力·斯登在计划会议上会晤团队，并作出一项重大决定。那一年，ETA推出1.95毫米的Delirium石英表，证明瑞士可以与日本展开石英技术竞争；而斯登决定，百达翡丽150周年纪念表，仍将是机械的。但却是非常独特的机械表：斯登希望他的团队打造出世界上最复杂的机械表，超越1932年问世的、具有24项复杂功能的亨利·格雷夫斯超级复杂功能怀表，彼时后者仍持有“世界上最复杂”的头衔。就这样，斯登的技术团队1980年就开始着手工作。

　　另一边，劳力士总裁安德烈·海尼格(André Heiniger)同样重视机械表，反对石英表。“安德烈·海尼格是一位远见卓识的智者，他认为最初非常昂贵的石英表很快就会变得平庸，”Lucien Trueb在《Electrifying the Wristwatch》(Schiffer出版，2013年)一书中写道，“晶体管收音机、电视机和袖珍计算器，莫不如此，”Trueb继续说道，“高质量机械机芯零件的制造和组装需要大量高素质劳动力，因此总是会保持昂贵性和排他性。无可争辩的是，机械表只能显示约近时间，表盘上装饰COSC认证字样很容易隐藏这个事实。。。。。。但富有的人不需要一个能够告知时间的仪器，他们需要一种能够佩戴腕间的美丽而独特的事物。”

　　即使劳力士这样的品牌也生产石英表，机械计时受到威胁

　　因此，尽管1970年代安德烈·海尼格也曾授权进行多年石英技术的研究，机械表仍是劳力士的主流。劳力士也生产石英表，但不是很多。安德烈的儿子和继任者帕特里克·海尼格(Patrick Heiniger)在1994年接受采访时称这个数字“微不足道”。

　　瑞士制表版图的另一端，靠近德国边境的沙夫豪森市，IWC万国表首席执行官Günter Blümlein也坚持机械制表。Günter Blümlein于1982年成为IWC万国表首席执行官，他所做的第一件事就是建议公司首席制表师Kurt Klaus在工作项目中做一些改动。Kurt Klaus是一名万年历拥趸。

　　石英危机到来后，“一周只有四天忙着工作，”Kurt Klaus在1996年接受采访时表示，“第五天，我会修补完善构思和设计。”特别是万年历。当Günter Blümlein加入公司时，Kurt Klaus正在研发带有自动机芯的万年历腕表。他将其展示给Günter Blümlein时，但新老板并未因此燃起热情。真正令人印象深刻的，Günter Blümlein表示，应该是一款带有自动计时机芯的万年历腕表。Kurt Klaus无法反驳，此前从来没有人制造过万年历自动计时腕表。他重新拾起绘图板，花了两年的时间绘制图纸、计算历法、制作原型。

　　IWC万国表达文西万年历自动计时腕表是一款大胆而复杂的时计，恰于关键时刻问世

　　1985年巴塞尔表展上，IWC万国表推出一款名为达文西(向莱昂纳多致敬)的腕表，标价高达25，000美元。如果保证动力充足，这款腕表能够准确记录星期、日期、月份、年份和月相，且接下来214年无需任何调校。IWC万国表的员工们就巴塞尔表展上能卖出多少枚达文西腕表打赌，鉴于高昂售价和疲软市场，许多人认为将介于10枚至15枚之间，最乐观的预测也不过30枚，但最终IWC万国表接到超过100个订单。达文西腕表令Günter Blümlein相信，潮流正在发生转变，经典机械表不会被淹没在廉价石英表的浪潮中。受其成功的影响，IWC万国表决定挑战制表珠峰，该公司组建了一个团队，致力攀登制表商从未抵达的高峰：设计打造一款超卓复杂功能腕表。

　　独立制表师

　　1990年，Svend Andersen发布个人首款世界时间腕表

　　同一年，两位著名独立制表师Svend Andersen和Vincent Calabrese创立了一个组织，来延续独立制表艺术。翌年，AHCI(独立制表人协会)参加巴塞尔表展，并为协会内深受石英表困扰的独立制表师成员展示作品提供了重要平台。来自巴尔的摩的Roland Murphy，就是独立制表师困境的典型例子。AHCI亮相巴塞尔表展那一年，Roland Murphy刚从瑞士著名的WOSTEP(瑞士制表师培训与教育计划)学院毕业。毕业后，他不但没有获得工作，甚至没有得到面试机会。后来，Roland Murphy去到宾夕法尼亚州兰卡斯特，在汉米尔顿Hamilton担任石英表产品开发经理。但这并不理想。“我是一名制表师，”Roland Murphy表示，“我讨厌石英表。”(第二部分将有更多关于他的内容。)

　　Roland Murphy是一名美国制表师，其RGM独立制表品牌位于宾夕法尼亚州

　　与此同时，公众对机械表的兴趣也与日俱增，虽然更多针对古董表。“1980年代中期，古董表市场突然醒转复活，”Norma Buchanan于1988年写道，“价格开始猛涨，投机者以五位数、六位数的价格转手，希望‘五巨头’(百达翡丽、劳力士、卡地亚、江诗丹顿和爱彼)的腕表能够将他们的孩子送入大学。”作为价格激增的例子，一名佛罗里达的古董表经销商讲述，一枚百达翡丽万年历计时腕表于1987年2月以50，000美元售出，一年后价格涨到70，000至80，000美元。

　　复古表的热潮提振了机械表的形象，吸引了公众对机械表的兴趣。然而，瑞士反石英革命者们需要的，是对全新机械表的兴趣。约1985年，他们找到了。

　　计时热潮

　　正如我们今天所知，机械表的复兴始于意大利。意大利人喜欢腕表，1980年代中期，他们开始痴迷机械计时表。他们既青睐古董款式，也购买全新产品。飞行员着装——皮夹克和太阳镜，成为意大利男人的时尚，再搭配一枚劳力士迪通拿腕表或百年灵Navitimer航空计时腕表、甚至新式的无产阶级苏联军表，得体相称。

　　一旦意大利人选定迪通拿，其他品牌只能忝居其后