快时尚服饰与体育品牌巨头 对决女性运动市场(3)

　　2000年对于耐克是个关键的年份。此前，即使在设计女鞋时，耐克也是用小一号的男性脚型模型作为设计模具，这套模具足弓和足跟的形状显然和女性不同。就在这一年，耐克开始启用女性脚型模型做模具。此举无疑会增加成本，但也增强了耐克对女性需求的洞察。

　　UnderArmour也走过这段弯路。凯文·普朗克曾对媒体承认自己对女性消费者不够理解—其团队以前所做的最大努力不过是“缩小尺寸和改成粉色”。

　　相对于运动鞋产品，在更为专业的运动内衣产品推广中，耐克发现了一些新的困难。过去两年，耐克试图通过推广测量运动内衣尺寸的设备，来帮助女性改善在运动内衣方面的选择。耐克全球副总裁、女子业务总经理AmyMontagne表示。

　　上述经验是耐克在印度推广专业运动内衣产品时发现的。在以板球为闻名的印度，女性参与运动的机会较为有限，缺乏运动习惯。在孟买、新德里、班加罗尔的耐克商店进行产品推广收集信息时，耐克通过组织女性试穿产品的一款测量设备发现，80%的印度女性运动时穿着的胸罩尺寸是错误的。

　　抛开推广之外的因素，真正的问题是体育用品公司要面对不同性别的消费者，“如何在保持专业性的同时建立更加休闲和亲近女性的品牌形象。”前述分析师说。无论对阿迪达斯还是耐克来说，女性都是个陌生的性别。

　　“我们期望女性拥有更多选择，这不是关于时尚方面的，也不仅是生活方式的问题。我相信，运动品牌所需要提供的应该一整套解决方案—让你跑得更快，帮助你运动时更舒服、更漂亮。”Edwards对记者说。

　　对于刚开始挖掘这个市场的运动巨头而言，这是开始，找到平衡并不容易。