迪迪埃戈巴克 低调的时尚先生(3)

　　戈巴克：刚起步时，中国参与巴黎时装周带来中国制造，接下来这里有些设计师与中方合作，也有一些中国人两年来一次巴黎，上巴黎餐馆，享受这里的生活，双方有良好的交流，这令人联想起二战后，美国和法国时尚界之间的频繁交流；各种时装秀、工业代表参观团，成立媒体与培训中心，与今天的活动肩负着相似的任务。

　　我们现在不少品牌的生产一线被分拆到国内外，这是目前法国品牌与中国合作的现状。一些法国设计师在中国签有10到12年的长期合同，他们在中国办时装秀，客户在深圳或杭州。他们每两年去一次中国，作为设计顾问，他们负责颜色和特别的系列，对已有设计给出“是”或“否”的指示，他们的决策很重要，因此也有很高收入。请一个法国设计师，让他扮演独裁者，这在中国似乎很受欢迎，因为创新性的设计师在中国仍不受重视。

　　现在普遍的问题是，中国人不理解法国时尚业中艺术所拥有的至高无上的地位，20年来，我不能对设计师的设计指手画脚。设计师这种地位在中国普遍不被理解，艺术家不被人重视。这种情况在上世纪50年代的法国也很常见，改变需要时间。

　　现在中国已是最大的生产商，然而，仅将部分生产线放在中国将要过时，我认为许多中国制造应该参与到完整的国际市场中来，这是趋势。但是目前中国商人仍然不知道品牌的力量，我们主动去中国采购，而中国没有成功的营销，法国人也不欢迎中国品牌，认为中方并不明白品牌与产品之间的关系，但我相信这个很快会改变。我说的“很快”，也许需要20年。

　　人物周刊：身为法国时装公会主席，您这个职位到底有多大权力？

　　戈巴克：如果回答这个问题，我就危险了。作为主席，和大家交流很重要，最重要的是要保持中立、维护公平，例如，你要确保山本耀司获得的待遇和香奈儿是一样的，还要保护新兴品牌。这样一个有影响力的座位很难坐稳，一旦坐稳，又会被当作陈腐的学院派，尤其是我很少接触媒体，少有人知道我的存在。

　　25岁到40岁是我在媒体活跃的时代，那时我卖自己的服装，接受很多采访，现在我对媒体不怎么感兴趣了，我关心的是品牌，在两家竞争品牌之间保持中立。我们之前有位主席，从1947年连任至1972年去世，任期25年间他很好地维持着公平。我已经做了16年了，在历任主席中处于中等偏上，成绩也算不赖吧。

　　（实习记者葛明宁、胡文燕亦有贡献）

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